5 ноября на веб-сайте правительства провинции Шаньдун было опубликовано «Уведомление правительства провинции Шаньдун о выпуске Плана мероприятий по ускорению высококачественного развития семи энергоемких отраслей» (далее — «Уведомление»).
　　В «Уведомлении» говорится, что основное внимание будет уделяться высококачественному развитию семи энергоемких отраслей: черной металлургии, нефтепереработки, электролиза алюминия, коксохимии, шинной промышленности, производства удобрений и хлорно-щелочной промышленности. Одновременно были определены цели трансформации и модернизации черной металлургии, а также основные задачи по оптимизации размещения и структурной перестройки черной металлургии: к 2025 году следует полностью отказаться от производственных мощностей по выплавке стали в городах, расположенных на транспортных коридорах, и вдоль железной дороги Цзяоцзи; доля производственных мощностей по выплавке стали в прибрежных районах должна быть увеличена до 70% и более; к 2025 году доля легированной стали (включая нержавеющую сталь) должна быть увеличена до 20% и более; к 2025 году доля электростали должна составить около 20%; к 2025 году уровень концентрации производства двух крупнейших в провинции предприятий (групп) черной металлургии должен составить 70% и более, а производительность труда на предприятиях черной металлургии должна удвоиться и достичь 1500 тонн/чел.·год.

　　 Цели трансформации и модернизации черной металлургии
　　Строгий контроль общей мощности производства стали, стремление в течение примерно 5 лет значительно сократить и переместить производственные мощности по выплавке стали в городах, расположенных на транспортных коридорах, соединяющих Пекин, Тяньцзинь и Хэбэй, и вдоль железной дороги Цзяоцзи, в районах с высокой нагрузкой на окружающую среду, при условии выполнения установленных государством и провинцией целевых показателей качества воздуха в городах Жунчжоу, Циндао, Линьи, а также Лайву и Тайань, постепенно переместить существующие предприятия черной металлургии и производственные мощности, расположенные в настоящее время в 12 городах, на передовую прибрежную производственную базу черной металлургии в районах Жунчжоу-Линьи и внутреннюю базу по производству высококачественной стали в районах Лайву-Тайань. К 2022 году снизить производственные мощности предприятий черной металлургии в городах, расположенных на транспортных коридорах, таких как Цзинань, Цзыбо, Ляочэн и Биньчжоу, на 70% и более, увеличить долю производственных мощностей черной металлургии в прибрежных районах, таких как Дунцзякоу в Циндао, Ланьшань в Жунчжоу, и Линган в Линьи, до 50% и более; к 2025 году следует полностью отказаться от производственных мощностей по выплавке стали в городах, расположенных на транспортных коридорах, и вдоль железной дороги Цзяоцзи; доля производственных мощностей по выплавке стали в прибрежных районах должна быть увеличена до 70% и более.
　　Заметное повышение уровня предложения высококачественной стали, очевидный прогресс в исследованиях и разработке, а также в промышленном освоении различных видов высококачественной стали, необходимых для морского инженерного оборудования и высокотехнологичных судов, современного железнодорожного транспорта, автомобилей и комплектующих, строительной техники, энергетического оборудования и других областей. К 2025 году доля легированной стали (включая нержавеющую сталь) должна быть увеличена до 20% и более.
　　Постоянное повышение уровня экологически чистого развития черной металлургии, дальнейшая оптимизация технологических процессов выплавки стали,推广 применения короткого электросталеплавильного процесса. К 2025 году доля электростали должна составить около 20%.
　　Заметное повышение комплексной конкурентоспособности отрасли. К 2025 году уровень концентрации производства двух крупнейших в провинции предприятий (групп) черной металлургии должен составить 70% и более, а производительность труда на предприятиях черной металлургии должна удвоиться и достичь 1500 тонн/чел.·год, будет сформирована современная система черной металлургии с оптимизированной структурой, экологически чистым производством, улучшенными показателями качества и эффективности, высокой конкурентоспособностью, что позволит перейти от статуса крупной провинции-производителя стали к статусу мощной провинции-производителя стали.

　　Оптимизация размещения и структурная перестройка черной металлургии
　　Создание «двух крупных баз». Используя ресурсные преимущества и потенциал развития отрасли провинции Шаньдун, с помощью государственного стимулирования, экологического давления, жесткого контроля стандартов, замещения мощностей, слияний и поглощений, создаются две крупные производственные базы черной металлургии — прибрежная и внутренняя.
　　Прибрежная передовая производственная база черной металлургии в районах Жунчжоу-Линьи: опираясь на базу высококачественной стали группы Shandong Iron and Steel Group в Жунчжоу, компанию Rizhao Iron and Steel Holding Group, группу Qingdao Iron and Steel Group, используя ресурсные преимущества района Линган в Линьи, активно продвигая перенос внутренних производственных мощностей на побережье, сосредоточившись на развитии высококачественной стали, специальных сталей и нержавеющей стали, удлиняя производственно-сбытовую цепочку черной металлургии, повышая качество продукции.
　　Внутренняя производственная база высококачественной стали в районах Лайву-Тайань: опираясь на существующие предприятия черной металлургии в Лайву и Тайань, используя преимущества существующего кластера специальных сталей, удовлетворяя потребности внутреннего рынка, без увеличения производственных мощностей ускоряя региональную интеграцию, сосредоточившись на развитии специальных сталей, нержавеющей стали и других продуктов с высокой добавленной стоимостью, создавая высококачественную производственную базу специальных сталей. Развитие основных предприятий.
　　Поддержка группы Shandong Iron and Steel Group в использовании преимуществ, связанных с расположением на прибрежной и внутренней базах, интеграции и переносе производственных мощностей, содействия здоровому развитию двух крупных баз. Поддержка компании Rizhao Iron and Steel Holding Group в использовании конкурентных преимуществ, активном привлечении внутренних мощностей и технологий по производству специальных сталей, строительстве доменных печей большой емкости, повышении доли высококачественной продукции, дальнейшем повышении конкурентоспособности. Поощрение района Линган в Линьи к использованию заграничных никелевых руд и базы по выплавке ферроникеля, с помощью замещения мощностей осуществлять совместную реорганизацию, создавая группу по производству высококачественной нержавеющей стали, стимулируя развитие нержавеющей стали в провинции, ускоряя создание ведущего в стране кластера по производству нержавеющей стали.
　　Поощрение других предприятий черной металлургии к использованию своих преимуществ, ориентируясь на рыночный спрос, оптимизации и повышению уровня техники, оборудования и технологий, достижению дифференцированного и высококачественного развития. Усиление инновационной и вспомогательной поддержки. Совершенствование системы технологических инноваций, ориентация на передовые мировые технологии в области черной металлургии, постоянное увеличение инвестиций в инновации, содействие созданию различных научно-исследовательских площадок, ускорение промышленного освоения ряда ключевых технологий в области черной металлургии.
　　Активное развитие интеллектуального производства, создание ряда интеллектуальных заводов и цифровых цехов, внедрение новых моделей индивидуальной и гибкой настройки продукции. Продвижение сервисной модели производства, воспитание ряда демонстрационных предприятий черной металлургии, ориентированных на сервисную трансформацию, руководство предприятиями к переходу на более высокодобавленную цепочку услуг.
　　Оптимизация системы обеспечения услуг цепочки поставок, создание ряда региональных центров по торговле сталью, крупных центров по обработке и доставке стальных конструкций, специализированных логистических парков для стали, предоставление специализированных услуг по транспортировке, обработке, хранению и доставке. Активное освоение международного рынка, использование как международных, так и внутренних рынков, ускорение продвижения полного спектра производственно-сбытовой цепочки от ресурсов, торговли, производства до услуг.
　　Стремление в течение примерно 5 лет завершить перенос производственных мощностей предприятий черной металлургии из городов, расположенных на транспортных коридорах, соединяющих Пекин, Тяньцзинь и Хэбэй, к концу 2025 года завершить реорганизацию и трансформацию предприятий.